| En la COYSPU la participación es el
motor de nuestro trabajo diario: todos los años los
socios de la cooperativa eligen 76 delegados distritales,
ellos conforman el contacto directo entre la sociedad y la institución
y son a su vez quiénes eligen las personas que conformarán
el Concejo Directivo, un grupo de socios que trabaja
desinteresadamente y se reúne todas las semanas para debatir
las decisiones que orientan el funcionamiento de la cooperativa, comprometiéndose
a buscar el mayor beneficio para los socios y a brindar a la comunidad
cada vez mejores servicios.
La participación es el pilar de la cultura cooperativa
y forma parte de su propia definición como empresa.
Hoy se señala a la participación como un elemento de extraordinaria
importancia en los planteamientos estratégicos de las empresas
exitosas. Impulsar la participación a todos los niveles es bueno
para la mejora continua, para estimular la creatividad y la innovación,
para elevar los estándares de calidad y, en definitiva, para
lograr la satisfacción del cliente. Para la sociedad
cooperativa se trata de algo que forma parte de su propia naturaleza.
Esta identidad cooperativa va de la mano con valores cada vez más
arraigados en la sociedad actual, como la democracia, la igualdad, la
equidad, la solidaridad, etc. Esto es extremadamente importante en la
medida que una empresa no puede ser ajena a lo que la sociedad
de la que forma parte siente, desea, espera.
Los servicios que presta la COYSPU, además de su aspecto tangible,
tienen una dimensión intangible muy importante: los valores que
los acompañan; valores que están establecidos en los principios
del cooperativismo y que conforman una cultura de una gran fortaleza
que orienta el funcionamiento de la cooperativa en sintonía con
una determinada forma de pensar y de hacer.
La orientación hacia la persona es el principal activo
de nuestra cooperativa, dándole a la gestión
un sentido humanista, en el que el factor humano prima sobre el factor
capital, y asumiendo un protagonismo social en la generación
de actividad y crecimiento económico, formando una estructura
favorable para vehiculizar las iniciativas empresariales de la comunidad.
COYSPUTEL, nuestro último emprendimiento, es
en muchos aspectos una manifestación de esa idea: porque los
usuarios son los verdaderos protagonistas de este servicio, que se originó
en una demanda social y siempre tuvo como objetivo servir a
la gente.
Con COYSPUTEL se crearon 6 nuevos puestos de trabajo
en forma directa (en total en el último año se incorporaron
a la COYSPU 14 nuevos empleados, más los que
contrató WILSON CONSTRUCCIONES S.A. para las
obras e instalación de COYSPUTEL) y se comenzó
a recuperar para la economía de Marcos Juárez una parte
de los 4 millones de pesos en gastos de telecomunicaciones que todos
los años salían de los bolsillos de los ciudadanos hacia
las arcas de una multinacional.
Brindar telecomunicaciones propias a los marcosjuarences es quizás
el proyecto más ambicioso que se propuso la COYSPU
y pudimos ponerlo en marcha porque de nuestros socios y de todos los
sectores de la sociedad recibimos el apoyo económico que demandaba
montar esta nueva estructura de servicios y la confianza en nuestra
capacidad de trabajo.
Todo esto nos desafía a fortalecer nuestra acción empresarial,
por ello, acorde con el desarrollo del cooperativismo actual, hemos
ido reforzando nuestro carácter de empresa y profesionalizando
nuestras técnicas de gestión para generar una estructura
financiera sólida con una creciente dotación de recursos
propios.
En los más de 27 años de vida de la COYSPU,
quienes condujeron y conducen su actividad, personas con condición
democrática y cualidad de servidores, orientaron la utilización
de los beneficios obtenidos pensando en los asociados, apostando decididamente
por la calidad y el estímulo a la inversión; buscando
la satisfacción del usuario en la calidad de los servicios y
la mejora continua de éstos a través de la innovación.
Para sostener ese crecimiento continuo en el contexto económico
actual, marcado por la liberalización y globalización
de las relaciones comerciales, el cooperativismo nos brinda una valiosa
herramienta para mantener el nivel de competitividad: la intercooperación
o principio de cooperación entre cooperativas. NODOSUD
es un ejemplo de este principio, una red regional de Cooperativas interconectadas
que suman más de 25 mil potenciales abonados telefónicos.
Un emprendimiento que nos otorga a las once cooperativas que lo conformamos
una formidable capacidad de negociación frente a las propietarias
de las redes nacionales e internacionales de telecomunicaciones, ampliando
el área de comercialización de los servicios y aunando
esfuerzos en las inversiones necesarias para seguir siendo tecnológicamente
punteras.
Un presente exitoso obliga a mirar hacia el futuro
(ver aparte: Marcos Juárez en 10 años) y la intención
de todos los que trabajamos en la COYSPU es seguir colaborando en la
concreción de proyectos que ayuden a mejorar la calidad de vida
en nuestra ciudad, porque creemos que la capacidad de los pueblos
para organizarse en la realización común de actividades
de interés social o colectivo, es la base para su progreso económico
y social.
VISIÓN DE MARCOS JUÁREZ, 10 AÑOS ADELANTE
(2014 - 2015)
Si todos los que habitamos actualmente esta ciudad, o los que vengan
más adelante, hacemos lo necesario, pare ese tiempo podremos
alcanzar los 40 mil habitantes. Motiva esta presunción el excepcional
momento que vive la ciudad, la forma en que vamos saliendo de la crisis
y el empuje de su pueblo unido a la promisoria reactivación que
se está dando en el país.
Para que esto se haga realidad se tienen que dar varias condiciones,
citaré algunas, pero habrá muchas más.
La Municipalidad jugará un papel primordial, dando las mejores
condiciones posibles a los habitantes. Es fundamental hacer un parque
industrial muy amplio. La infraestructura de servicio es buena, falta
principalmente pavimento.
Teniendo el parque industrial y dando por descontado que habrá
muchos interesados en instalarse, ¿Cuáles son los principales
cuellos de botella?. La parte habitacional y la mano de obra. Esta se
conseguirá formando operarios en nuestras escuelas, dictando
cursos acelerados y trayendo de otros lados, pero será primordial
la vivienda; hacen falta de 2000 a 2500 unidades habitacionales. Para
resolver este problema debe haber tres actores principales:
1 - La Municipalidad, ya sea por su cuenta o interesando a la
nación y la provincia para conseguir aportes.
2 - La COYSPU debe jugar un papel fundamental en esto, promoviendo la
construcción de viviendas de nivel económico y medio,
pensando que el desarrollo de la ciudad es su propio desarrollo.
3 - El sector privado seguramente acompañará, especialmente
en las viviendas de mayor calidad.
El Centro Comercial e Industrial jugará también un papel
importante, promoviendo y alentando toda la mayor actividad que se generará.
El agro con su excepcional actividad será un actor principal,
en su propio desarrollo y el aporte económico a las distintas
actividades.
La parte educativa está bien encaminada, falta hacer los ajustes
necesarios. Estamos bien provistos de entidades intermedias, con el
progreso, su actividad se incrementará y su papel será
fundamental.
Esto fue pensado y escrito con voluntarismo y amor por la ciudad, por
eso son factibles sugerencias y modificaciones, pero tendrán
que ser mirando para adelante y lejos y así poder extender nuestro
sueño hasta 50 mil habitantes en 15 años.
Pedro Castellaro, presidente Concejo de Administración
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